也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務(wù)機構(gòu)選聘急需的人才，并由該機構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同， 以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過該機構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在 直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構(gòu)共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
人才派遣的類型
（一）按性質(zhì)分類
1、全程派遣：由人才派遣機構(gòu)承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評體檢等到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務(wù)。
2、接轉(zhuǎn)派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書》后上崗，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與派遣中心簽訂《派遣
員工合同書》，并由派遣中心負責(zé)人員的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計發(fā)、社會保險的辦理、績效考核評價、職稱評審、黨團組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。其目的是減少
企業(yè)固定員工，引入競爭機制，增強企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。
3、試用派遣：用人單位將在試用期內(nèi)的新員工轉(zhuǎn)至派遣中心，然后以派遣的形式試用。其目的在于準確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，有效降低人力資本。
（二）按派遣時間長短分類
1、長期派遣：適用于人員流動性不大、比較重要、穩(wěn)定的工作崗位，一般派遣期限在一年以上。
2、短期派遣：適用于人員流動性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡單的崗位，一般派遣期限在一年以內(nèi)。
3、階段性派遣：適用于項目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據(jù)工作項目所需的時間長短而定。
人才派遣的優(yōu)勢
1、人事管理簡捷：用人單位不需要專門機構(gòu)及工作人員對派遣員工進行管理，而只負責(zé)對其工作崗位、工作內(nèi)容進行監(jiān)督考核，復(fù)雜的人事事務(wù)則由派遣中心完成。
2、成本支出降低：用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標準，自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這有
利于引進激勵機制，增加團隊創(chuàng)造力和凝聚力。采用烽火獵聘公司為代表的獵頭公司的高端人才尋訪服務(wù)也是降低招聘成本的重要方式。
3、進入法制軌道：人才派遣中心介入勞動關(guān)系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實施和維護，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。
4、科學(xué)求才擇業(yè)：針對單位可以派遣期間“短中擇長”、發(fā)現(xiàn)人才、重點培養(yǎng)，真正留住英才；針對個人可獲得更多就業(yè)選擇和鍛煉自己、表現(xiàn)才能的機會，增強受聘機率。
人才派遣的操作流程
1、單位提出用人要求。
2、搜尋資料。
3、對個人資料進行甄選，對個人進行面試、測評。
4、對初試合格人員由用人單位進行復(fù)試，確定正式錄用人員名單；
5、對正式錄用人員進行入職體檢和崗前培訓(xùn)。
6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個人簽訂派遣員工合同。
7、為派遣員工接轉(zhuǎn)并建立檔案；
8、辦理員工工資卡；
9、發(fā)放派遣員工工作證、員工手冊。
10、為派遣員工進行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù)。
11、派遣關(guān)系維護：即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護。
12、合同的解除及續(xù)簽。
